ManagerGate Newsletter
Ausgabe 16/2010: »Teams zusammenschweissen - Erfolge sichern«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
wenn Ihre Mitarbeiter nicht gut zusammenarbeiten, müssen Sie es ausbaden. Schließlich wird eine Führungskraft immer am Erfolg ihres Teams gemessen. Und mit diesem Erfolg ist es schnell vorbei, wenn die Stimmung zwischen den Kollegen gereizt ist.Ein einzelner Mitarbeiter kann im Nu ein ganzes Team lahmlegen:
- Er arbeitet nur im Notfall, sitzt alles aus – die Kollegen sind in ihrer Arbeit behindert und verlieren schnell die Lust an ihren Aufgaben.
- Er lästert und verbreitet Gerüchte über alles und jeden – die Kollegen sind verunsichert, es bilden sich Grüppchen und keiner traut noch einem anderen.
- Er stänkert und wettert unentwegt gegen die Geschäftsführung, Terminvorgaben und Arbeitbedingungen – das halbe Team lässt sich mitreißen und macht nur noch Dienst nach Vorschrift.
Glücklicherweise können Sie als Chef solchen Entwicklungen wirkungsvoll einen Riegel vorschieben. Seien Sie schwierigen Mitarbeitern einfach immer einen Schritt voraus, mit den richtigen Tricks und Kniffen ist das ganz leicht:
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Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
"Sehr guter Praxisbezug mit viel Gelegenheiten individuelle Fragen zu beantworten."
Teilnehmer Holger Elze (ESWE Verkehrsgesellschaft mbH)
Teilnehmer Holger Elze (ESWE Verkehrsgesellschaft mbH)
"Rundum zufrieden mit vielen Hilfestellungen für den beruflichen Alltag"
Teilnehmer Andreas Thiemeyer (ALLRECHT Rechtschutzversicherung AG)
Teilnehmer Andreas Thiemeyer (ALLRECHT Rechtschutzversicherung AG)
"Vielen herzlichen Dank an den Referenten für ein herrlich kurzweiliges, hochinteressantes Seminar!!"
Teilnehmerin Kathrin Kirchbach (Gemeinn. Wohnungsbaugesell. d. Stadt Rüsselsheim mbH)
Teilnehmerin Kathrin Kirchbach (Gemeinn. Wohnungsbaugesell. d. Stadt Rüsselsheim mbH)
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Inhalte dieser Ausgabe
Das beste Gehalt - wo Sie es bekommen
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Schwarzarbeit: Wenn der Zoll vor der Tür steht – Unwissenheit schützt nicht vor Strafe
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Mobile Werbung 2009 fast verdoppelt
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
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Positionierung von Unternehmen
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
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Schritt für Schritt zum Bilanzen-Versteher:
Erfahrene Referenten aus der Praxis vermitteln Ihnen praxisnah und verständlich aktuelles Bilanzwissen!
Aktuelles Bilanzwissen für Führungskräfte
Sie erarbeiten anhand vieler Fallbeispiele schrittweise den Aufbau einer Bilanz:
- Vorbereitung und Abschluss des Arbeitsvertrages
- Einsatz und Nutzen von Bilanzanalysen
- Gestaltungsmöglichkeiten durch Bilanzpolitik
- Grundlagen des Jahresabschlusses
- Grundlagen der Rechnungslegung
- drei Säulen der Bilanzanalyse (Vermögens-, Finanz- und Ertragslage)
- die bedeutendsten Kennzahlen für eine „Schnellanalyse“
- und vieles mehr
Rechtsfallen im Geschäftsführer-Vertrag
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
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Die häufigsten Anlegerfehler – und wie man sie vermeidet
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
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Unternehmensnachfolge in mittelständischen Unternehmen
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
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Intensiv-Seminar: Operative und strategische Controllinginstrumente in der Praxis
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| Kundendatenschutz aktuell |
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Praxis-Seminar: Aktuelle Änderungen durch die BDSG-Novelle
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Praxis-Seminar: die sichere Ermittlung und Kontrolle der Finanzen und Liquidität
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Teure Irrtümer
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
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