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Ausgabe 04/2010: »Der grosse Bruder sieht alles - der Chef hat das nicht noetig«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

ein Sturm der Empörung brach vor genau zehn Jahren aus, als die erste Staffel der sogenannten „Reality-Show“ Big Brother im deutschen Fernsehen ausgestrahlt wurde. Mittlerweile sind die Wogen geglättet, kaum noch einer spricht von diesem Format des Trash-TVs und die Einschaltquoten sind seit Langem rückläufig.

Wirklich interessant ist es ja auch nicht, wildfremden Menschen bei ihren täglichen Verrichtungen zuzusehen. Weitaus spannender wäre es da schon, Mitarbeitern genauer auf die Finger zu sehen. Einige Firmen sind in diesem Zusammenhang ja auch unlängst durch unseriöse Praktiken in die Schlagzeilen gekommen.

Dabei ist es gar nicht schwer: Führungskräfte können auch ohne ein kriminelles und moralisch fragwürdiges Überwachungssystem stets die Fäden in der Hand behalten. Wie, das erfahren Sie von Ihren Experten:

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Inhalte dieser Ausgabe

Ihr Thema der Woche

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— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Kienbaum Consultants International GmbH
Vergütungsagenda 2015: älter, attraktiver, erfolgreicher ... zum Artikel

News

Kienbaum-Studie zur Vergütung in Krankenhäusern

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Kienbaum Consultants International GmbH
Chefarzt verdient doppelt so viel wie Krankenhausmanager ... zum Artikel

Studie belegt: Jeder Vierte fürchtet um Arbeitsplatz

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: openPR
Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf das Arbeitsklima ... zum Artikel

Management aktuell

Mitarbeiterorientierte Führung als Grundlage für Ihren Unternehmenserfolg

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: openPR
In Zeiten des Umbruchs oder der Krise müssen Unternehmer und Führungskräfte immer wieder überdenken, ob die Richtung in die sie das Unternehmen und damit auch ihre Mitarbeiter führen möchten, noch stimmt. ... zum Artikel

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Hier wird nicht lange um den heißen Brei herum geredet.


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Spruch der Woche

Staubige Angelegenheit

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: none
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