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Management und Unternehmensführung

Homeoffice 4

Erfolgsfaktoren beim Führen im Homeoffice

Führungsaufgaben aus dem Homeoffice

Inhalte

  • Vorgehensweise und Regeln beim Führen im Homeoffice
  • Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
  • Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
  • Häufige Probleme und Tipps

1 verfügbarer Termin

  • 12.10.2022; 13.10.2022
2 x 2 Stunden
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-CHO

Wirksamkeit der Online-Moderation erhöhen

Online-Meetings menschlich und strukturiert moderieren

Inhalte

  • Moderation in virtuellen Räumen
  • Moderationsplan und Interaktion
  • Austausch mit Begeisterung und Aufmerksamkeit

Keine aktuellen Termine vorhanden, wie wäre es mit der Aufzeichnung?

Zur Aufzeichnung im VideoCampus
90 Minuten
199,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-MOD

Zeit- und Selbstmanagement für Fach- und Führungskraft

Effektiv arbeiten im Büro oder im Homeoffice

Inhalte

  • Aufgaben-, Tagesplanung und Zeitmanagement
  • Dokumentenmanagement und digitale Tools als Arbeitshilfe
  • Selbstmotivation und -organisation im Homeoffice

1 verfügbarer Termin

  • 16.01.2023
4 Stunden
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBH

Wie führe ich Teams (auch im Homeoffice) erfolgreich?

Erfolgsfaktoren in der Team-Kommunikation und -Steuerung auf Distanz

Inhalte

  • Was macht virtuelle/ hybride Teams erfolgreich?
  • Teamkultur auch auf Distanz fördern
  • Geeignete Strukturen und Teamregeln etablieren

8 verfügbare Termine

  • 20.10.2022; 21.10.2022
  • 15.12.2022; 16.12.2022
  • 08.02.2023; 09.02.2023
  • 03.04.2023; 04.04.2023
  • 15.06.2023; 16.06.2023
  • 09.08.2023; 10.08.2023
  • 18.10.2023; 19.10.2023
  • 04.12.2023; 05.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-TEA

Soft Skills 21

Bundle Digital Transformation Manager

So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft

Inhalte

  • Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
  • Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
  • Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
  • Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation
Bundle
3450,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: BUND-DTM

Resilienztraining für Führungskräfte

Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit

Inhalte

  • Resilienz als Kernkompetenz von Führung
  • Analyse der eigenen Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
  • Preishit: Aktuell 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

2 verfügbare Termine

  • 04.10.2022; 05.10.2022
  • 09.12.2022; 12.12.2022
2 x 3 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-RES

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

  • Was macht Mitarbeiter schwierig?
  • Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Vermeidung typischer Fehler

2 verfügbare Termine

  • 26.10.2022; 27.10.2022
  • 23.11.2022; 24.11.2022
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-USM

Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

  • Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
  • Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
  • Sie reflektieren und bekommen Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

8 verfügbare Termine

  • 12.10.2022; 13.10.2022
  • 15.12.2022; 16.12.2022
  • 08.02.2023; 09.02.2023
  • 27.03.2023; 28.03.2023
  • 05.06.2023; 06.06.2023
  • 31.07.2023; 01.08.2023
  • 05.10.2023; 06.10.2023
  • 18.12.2023; 19.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-EFD

Basiswissen: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

  • Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Konflikte und Konfliktlösung
  • Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen

1 verfügbarer Termin

  • 23.11.2022; 24.11.2022
2 x 3 Stunden
495,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FOV

Bitte nicht ärgern!

Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- und Emotionsmanagement

Inhalte

  • Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
  • Situationen entschärfen
  • Maßnahmen der Emotionsregulierung
  • Preishit: 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

1 verfügbarer Termin

  • 22.11.2022
2 x 3 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-EMO

Mitarbeiterbeurteilungen professionell vorbereiten, planen und durchführen

Inhalte

  • Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
  • Aspekte einer richtigen Beurteilung
  • Gesprächsdurchführung und -dokumentation

1 verfügbarer Termin

  • 18.11.2022
2 Stunden
149,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBG

Mitarbeiterführung in Zeiten des digitalen Wandels – Leadership 4.0

Führungsstil und Führungsverhalten zeitgerecht verändern

Inhalte

  • Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
  • Neuen Anforderungen gerecht werden
  • Generationsgerecht Führen

1 verfügbarer Termin

  • 06.12.2022; 07.12.2022
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LED

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

  • Achtsame Führung
  • Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
  • Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
  • Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
  • Preishit: 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

3 verfügbare Termine

  • 11.10.2022; 12.10.2022
  • 08.11.2022; 09.11.2022
  • 06.12.2022; 07.12.2022
2 x 3 Stunden
495,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PSY

Führungs-Know-how: Klar kommunizieren, delegieren und Teams führen

Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung

Inhalte

  • richtig delegieren als Führungskraft
  • Teams erfolgreich führen: Im Team zum Erfolg
  • erfolgreiche Gesprächsführung
  • Optional: Austausch zur Verankerung des Gelernten nach 3 Wochen

3 verfügbare Termine

  • 26.10.2022; 27.10.2022
  • 14.03.2023; 15.03.2023
  • 11.10.2023; 12.10.2023
2 x 6 Stunden plus Pausen
1150,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DDE

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen im Führungsalltag

Inhalte

  • Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
  • Strategien zur Konfliktlösung
  • Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2x3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-KMF

Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen und Interessen vertreten

Stärken Sie Ihre Persönlichkeit für ein überzeugendes Auftreten

Inhalte

  • Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
  • Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
  • Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
  • Eigene Ziele und klare Botschaften

7 verfügbare Termine

  • 12.10.2022; 13.10.2022
  • 15.12.2022; 16.12.2022
  • 27.03.2023; 28.03.2023
  • 05.06.2023; 06.06.2023
  • 31.07.2023; 01.08.2023
  • 05.10.2023; 06.10.2023
  • 18.12.2023; 19.12.2023
2x3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DKE

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

  • Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
  • „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

1 verfügbarer Termin

  • 08.11.2022; 09.11.2022
2x3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LFF

Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

Inhalte

  • Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
  • Die wichtigsten Methoden im Überblick

1 verfügbarer Termin

  • 06.12.2022; 07.12.2022
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-AGF

Verhandlungen erfolgreich führen

Unter Geschäftspartnern, Kollegen und in Mitarbeitergesprächen souverän und zielführend verhandeln

Inhalte

  • Gesprächsführung übernehmen und behalten
  • Überzeugungstechniken im Kontext treffsicher anwenden
  • Professionell und sicher mit Mitarbeitern und Verhandlungspartnern in Kontakt treten

7 verfügbare Termine

  • 20.10.2022
  • 09.12.2022
  • 21.02.2023
  • 02.05.2023
  • 28.07.2023
  • 16.10.2023
  • 04.12.2023
3 Stunden
380,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-VKV

Wie führe ich Teams (auch im Homeoffice) erfolgreich?

Erfolgsfaktoren in der Team-Kommunikation und -Steuerung auf Distanz

Inhalte

  • Was macht virtuelle/ hybride Teams erfolgreich?
  • Teamkultur auch auf Distanz fördern
  • Geeignete Strukturen und Teamregeln etablieren

8 verfügbare Termine

  • 20.10.2022; 21.10.2022
  • 15.12.2022; 16.12.2022
  • 08.02.2023; 09.02.2023
  • 03.04.2023; 04.04.2023
  • 15.06.2023; 16.06.2023
  • 09.08.2023; 10.08.2023
  • 18.10.2023; 19.10.2023
  • 04.12.2023; 05.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-TEA

Führen ohne Vorgesetztenfunktion in der Praxis

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern inkl. Fallbeispiele aus der Praxis

Inhalte

  • Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
  • Praxisfälle und gemeinsamer Austausch als zentrales Element

1 verfügbarer Termin

  • 23.11.2022; 24.11.2022
3x3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FOX

Niedrige Arbeitsleistung – was tun als Führungskraft?

Arbeitsleistung fördern oder Trennungsmanagement beginnen - führungsstark und rechtssicher

Inhalte

  • Ansprechen von Leistungsdefiziten, Eskalationsstufen anwenden
  • Niedrigleister motivieren und zurück zu alter Stärke bringen
  • Trennungsmanagement und rechtliche Absicherung

6 verfügbare Termine

  • 12.12.2022
  • 02.03.2023; 03.03.2023
  • 26.05.2023; 27.05.2023
  • 14.07.2023; 15.07.2023
  • 04.09.2023; 05.09.2023
  • 06.11.2023; 07.11.2023
6 Stunden inkl. Pause
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NIE

Frauen in Führungspositionen

Erfolgreich & authentisch in der Führungsrolle

Inhalte

  • Führungsstil ausbauen und Führungsinstrumente einsetzen
  • Geschickt in der Gesprächsführung
  • Umgang mit „schwierigen“ Personen und Widerständen

5 verfügbare Termine

  • 13.10.2022; 14.10.2022
  • 19.01.2023; 20.01.2023
  • 30.05.2023; 31.05.2023
  • 11.09.2023; 12.09.2023
  • 05.12.2023; 06.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FIF

Neue Mitarbeitende vor Ort oder online erfolgreich einarbeiten

Klare Strukturen – sichere Rahmenbedingungen – nachhaltiger Erfolg

Inhalte

  • Einarbeitungspläne erstellen
  • Aufgaben für Führungskräfte oder Paten nach Arbeitsantritt
  • Eigeninitiative der neuen Mitarbeitenden fördern

2 verfügbare Termine

  • 02.12.2022
  • 17.03.2023
4 Stunden
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-MSE

Motivation erhöhen – Fehlzeiten reduzieren – Engagement fördern

So führen Sie Ihre Mitarbeitenden zur Höchstleistung

Inhalte

  • Woran kann man erkennen, dass Motivationssteigerungen möglich sind?
  • Was können Führungskräfte tun, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren?
  • Konkrete Umsetzungshilfen für den Führungsalltag – Tools zur Förderung der Motivation

2 verfügbare Termine

  • 10.11.2022
  • 09.03.2023
4 Stunden
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FE

Hard Skills 5

Controlling für Nicht-Controller

Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick

Inhalte

  • Die wichtigsten strategischen Controlling-Ins­tru­mente
  • Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
  • Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

6 verfügbare Termine

  • 24.10.2022; 25.10.2022
  • 12.12.2022; 13.12.2022
  • 30.01.2023; 31.01.2023
  • 12.06.2023; 13.06.2023
  • 20.09.2023; 21.09.2023
  • 12.12.2023; 13.12.2023
11 Stunden excl. Pausen an insgesamt 2 Tagen
849,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-CNC

Agiles Projektmanagement im Überblick

Voraussetzungen und Erfolgskriterien verstehen

Inhalte

  • Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden im Projektmanagement
  • Nutzen neuer Arbeitsweisen kennenlernen
  • Agiles Mindset über die Prinzipien und Werte verstehen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 Termine à 4 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-AMP

Führung in Projekten

Kooperation sicherstellen und Belastungen im Projektteam verhindern

Inhalte

  • Projekte klar und sicher definieren und strukturieren
  • Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in der Projektarbeit sicherstellen und verbessern
  • Konfliktursachen frühzeitig erkennen und Konflikte schnell lösen
  • Potenzielle Gefahrenquellen aufspüren und dauerhaft ausschließen

1 verfügbarer Termin

  • 14.12.2022; 15.12.2022
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FIP

Basiswissen: Datenanalyse großer Datensätze

Datenanalyse mit großen Datenmengen (Data Analytics) als digitale Kompetenz

Inhalte

  • Methodisches Verständnis intelligenter Datenanalysen
  • Kenntnis über den Workflow effizienter Analysen
  • Durchführung von datenanalytischen Aufgaben

2 verfügbare Termine

  • 12.04.2023; 19.04.2023; 26.04.2023
  • 12.10.2023; 13.10.2023; 14.10.2023
3 Tage als Live-Online-Seminare : 3x6 Stunden
1490,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LYS

Unternehmensführung 8

Der Prokurist

Stellung, Rechte und Pflichten

Inhalte

  • Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
  • Welche Vollmachten hat der Prokurist?
  • Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

9 verfügbare Termine

  • 28.09.2022
  • 16.11.2022; 17.11.2022
  • 24.01.2023; 25.01.2023
  • 16.02.2023; 17.02.2023
  • 08.03.2023; 09.03.2023
  • 15.05.2023; 16.05.2023
  • 18.07.2023; 19.07.2023
  • 14.09.2023; 15.09.2023
  • 14.11.2023; 15.11.2023
6 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PRO

Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

  • Beginn und Beendigung der Organstellung
  • Pflichtenkanon und Haftungssystem
  • Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
  • Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

2 verfügbare Termine

  • 26.10.2022
  • 14.12.2022
7,5 Stunden inkl. Pausen
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-GGF

Verträge rechtssicher gestalten

Aktuelles Praxiswissen für Nicht-Juristen

Inhalte

  • Wichtige Inhalte von Verträgen
  • Unwirksamkeit von Verträgen und Leistungsstörungen
  • Tipps zur Vertragsgestaltung
  • Preishit: Nur 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

9 verfügbare Termine

  • 24.10.2022; 25.10.2022
  • 21.11.2022; 22.11.2022
  • 12.12.2022; 13.12.2022
  • 16.01.2023; 17.01.2023
  • 27.03.2023; 28.03.2023
  • 08.05.2023; 09.05.2023
  • 03.07.2023; 04.07.2023
  • 11.09.2023; 12.09.2023
  • 04.12.2023; 05.12.2023
6 Stunden
495,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-VR

Kostensenkungsmaßnahmen und Liquiditätsplanung aktuell

Als Leitungsfunktion Potenzialfelder identifizieren und typische Fehler vermeiden

Inhalte

  • Schwachstellen analysieren
  • Risiko- und Frühwarnkennzahlen
  • Konkrete Maßnahmen zur Kostensenkung und Liquiditätsplanung

Keine aktuellen Termine vorhanden.

7 Stunden inkl. Pausen
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-KUL

Kosten- und Preisdruck von allen Seiten

Wie Sie mit den richtigen Controlling-Tools betriebliche Kosten und Margen aktiv steuern

Inhalte

  • Frühwarnkennzahlen und Kostenprofilanalysen
  • Konkrete Maßnahmen zur Kostensenkung
  • Anpassungen in der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung

1 verfügbarer Termin

  • 14.11.2022
4,5 Stunden inkl. Pause
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-KSS

Ausbau der Vertriebsstrategie rechtssicher umsetzen

Absatzmärkte erweitern und optimal bedienen

Inhalte

  • Darstellung und Abgrenzung von Vertriebsmodellen
  • Aufbau einer nationalen und internationalen Vertriebsstruktur
  • Rechtssicherheit im Vertrieb

Keine aktuellen Termine vorhanden.

4 Stunden inkl. Pause
415,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-VEA

Umgang mit Überstunden in Zeiten der verpflichtenden Arbeitszeiterfassung

Sinnvolle Überstundenregelungen kennenlernen und Arbeitsverträge anpassen

Inhalte

  • Arbeitszeiterfassung und Entstehung von Überstunden
  • Zusammenspiel Vertrauensarbeitszeit-Arbeitszeiterfassung und Überstunden
  • Gesetzliche Grenzen von Überstunden kennenlernen!
  • Welche Systeme gibt es Überstunden abzubummeln oder ausgezahlt zu bekommen?
  • Sind Zeitkonten eine Lösung?
  • Neue Pflicht zum Nachweis in den Arbeitsverträgen zur Abgeltung von Überstunden

4 verfügbare Termine

  • 02.11.2022
  • 16.12.2022
  • 27.01.2023
  • 10.03.2023
2,5 Stunden
299,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-UE

Nachhaltigkeit 4

Nachhaltigkeitsbericht im Unternehmen

Pflichten erfüllen und Wettbewerbsvorteile erzielen

Inhalte

  • Nachhaltigkeitsbericht
  • Gesetzliche Anforderungen
  • Anerkannte Reporting-Standards

2 verfügbare Termine

  • 19.10.2022
  • 14.12.2022
8 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NB

Klimaneutralität im Unternehmen

CO2-Fußabdruck identifizieren, eliminieren, reduzieren und kompensieren

Inhalte

  • Klimaneutralität im Unternehmen
  • CO2-Fußabdruck
  • Gesellschaftlicher Druck
  • Gesetzliche Anforderungen

1 verfügbarer Termin

  • 20.02.2023
09:00 - 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-KN

Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen

Nachhaltigkeit als Instrument für den wirtschaftlichen Erfolg

Inhalte

  • Nachhaltigkeitsmanagement als Instrument
  • Corporate Social Responsibility
  • Nachhaltigkeitsstrategie

1 verfügbarer Termin

  • 22.11.2022
09:00 - 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NMU
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