KI in der öffentlichen Verwaltung strategisch einführen
Von der Orientierung zum konkreten Anwendungsfall
Inhalte und Nutzen auf einen Blick
- Ist meine Verwaltung bereit für den Einsatz von KI?
- Wie erkenne ich sinnvolle KI-Anwendungsfälle?
- Wie priorisiere ich KI-Ideen systematisch?
- Wie lassen sich KI-Projekte erfolgreich steuern?
- Zum vollständigen Programm
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Ziel des Online-Seminars
Künstliche Intelligenz bietet Verwaltungen zahlreiche Möglichkeiten, Prozesse zu unterstützen und neue Lösungsansätze für bestehende Herausforderungen zu entwickeln. Gleichzeitig stehen viele Behörden und Kommunen vor der Frage, wie sie das Thema strategisch angehen und aus ersten Ideen konkrete Anwendungsfälle ableiten können.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die organisatorischen, technischen und kulturellen Voraussetzungen für den Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung. Sie erfahren, wie sich geeignete Anwendungsfälle identifizieren und bewerten lassen und welche Kriterien bei der Priorisierung erster Pilotvorhaben berücksichtigt werden sollten.
Anhand von Praxisbeispielen sowie interaktiven Übungen reflektieren Sie die Ausgangssituation Ihrer eigenen Organisation und entwickeln erste Ansätze für mögliche KI-Anwendungen. Darüber hinaus lernen Sie wichtige Schritte für die Einführung und Steuerung von KI-Projekten kennen und erhalten Impulse, wie KI langfristig in bestehende Digitalisierungs- und Modernisierungsstrategien eingebunden werden kann.
Ziel des Seminars ist es, Verwaltungen bei der Orientierung im Themenfeld KI zu unterstützen und konkrete Ansatzpunkte für den weiteren Weg in der eigenen Organisation aufzuzeigen.
Programmübersicht
-
Einstieg und Einordnung: KI in der Verwaltung realistisch verstehen
- Was meint „KI“ im Verwaltungskontext eigentlich konkret?
- Abgrenzung von Hype, Tool-Demos und tatsächlichem Mehrwert
- Chancen, Grenzen und typische Missverständnisse
-
KI-Readiness: Ist meine Verwaltung bereit für KI?
- organisatorische, technische und kulturelle Voraussetzungen
- Daten, Prozesse, Zuständigkeiten und Akzeptanz
- Rolle von Führung, Kommunikation und interner Orientierung
- typische Hemmnisse in Kommunen und öffentlichen Verwaltungen
-
Anwendungsfälle systematisch identifizieren und bewerten
- Wie finde ich sinnvolle KI-Use-Cases?
- Von Problem und Prozess zum geeigneten Anwendungsfall
- Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Risiko, Akzeptanz und Umsetzbarkeit
- Priorisierung: Was eignet sich für einen ersten Pilot?
-
KI-Projekte einführen und steuern
- Von der Idee über Pilotierung bis zur Verstetigung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance
- Beteiligung relevanter Fachbereiche
-
Ausblick: KI-Strategie im kommunalen Kontext
- KI nicht als Einzeltool, sondern als Bestandteil von Digital- und Verwaltungsstrategie
- Verbindung zu Smart City, Bürgerservice und interner Verwaltungsmodernisierung
- nächste sinnvolle Schritte für die eigene Organisation
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Einstieg und Einordnung: KI in der Verwaltung realistisch verstehen
- Was meint „KI“ im Verwaltungskontext eigentlich konkret?
- Abgrenzung von Hype, Tool-Demos und tatsächlichem Mehrwert
- Chancen, Grenzen und typische Missverständnisse
-
KI-Readiness: Ist meine Verwaltung bereit für KI?
- organisatorische, technische und kulturelle Voraussetzungen
- Daten, Prozesse, Zuständigkeiten und Akzeptanz
- Rolle von Führung, Kommunikation und interner Orientierung
- typische Hemmnisse in Kommunen und öffentlichen Verwaltungen
-
Anwendungsfälle systematisch identifizieren und bewerten
- Wie finde ich sinnvolle KI-Use-Cases?
- Von Problem und Prozess zum geeigneten Anwendungsfall
- Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Risiko, Akzeptanz und Umsetzbarkeit
- Priorisierung: Was eignet sich für einen ersten Pilot?
-
KI-Projekte einführen und steuern
- Von der Idee über Pilotierung bis zur Verstetigung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance
- Beteiligung relevanter Fachbereiche
-
Ausblick: KI-Strategie im kommunalen Kontext
- KI nicht als Einzeltool, sondern als Bestandteil von Digital- und Verwaltungsstrategie
- Verbindung zu Smart City, Bürgerservice und interner Verwaltungsmodernisierung
- nächste sinnvolle Schritte für die eigene Organisation
Niels Schockemöhle
KI-Manager
Niels Schockemöhle ist zertifizierter KI-Manager (IHK), Digital-Lotse (NSI) und Smart City Manager. Er verfügt über 14 Jahre Erfahrung im öffentlichen Dienst und war zuletzt als Digitalisierungskoordinator der Stadt Nordhorn für strategische Digitalisierungs- und KI-Projekte verantwortlich. Als kommunalpolitisch aktives Ratsmitglied kennt er zudem die politischen Entscheidungs- und Steuerungsprozesse in Verwaltungen.
Heute begleitet er als KI-Projektmanager bei Linvelo Unternehmen und Organisationen des öffentlichen Sektors bei der strategischen Einführung von Künstlicher Intelligenz. In seinen Seminaren verbindet er langjährige Verwaltungserfahrung mit fundierter KI-Expertise und praxisnahen Einblicken aus der Projektarbeit.
Ihre Produktmanagerin
Carla Gerke
Produktmanagerin für die Bereiche Immobilien, Grundbesitz und Öffentlicher Dienst
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Dienstag | 15.09.2026 | 09:00–13:00 Uhr |
| Mittwoch | 25.11.2026 | 09:00–13:00 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der öffentlichen Verwaltung, die sich mit den Möglichkeiten und Voraussetzungen des KI-Einsatzes in ihrer Organisation beschäftigen. Angesprochen sind insbesondere Personen, die Digitalisierungs- und Veränderungsprozesse begleiten, organisatorische Entwicklungen gestalten oder sich einen fundierten Überblick über die strategische Einführung von KI verschaffen möchten. Besondere technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Ihre Vorteile beim Online-Seminar
Das sagen Teilnehmende zu unseren Seminaren
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