11.11.2020 — Nele Röder. Quelle: Verlag Dashöfer GmbH.
Gestaltungsmöglichkeiten eines vorzeitigen Rentenbezugs
Der Begriff Kaizen setzt sich aus den Wörtern „Kai“ (Veränderung) und „Zen“ (zum Besseren) zusammen. Das japanische Managementkonzept bezieht sich demnach auf die kontinuierliche Veränderung und Verbesserung von Prozessen. Kaizen ist dabei weit mehr als eine reine Arbeitsmethode. Vielmehr geht es um eine Denkweise, die von Management und Angestellten über die Anwendung von Prinzipien hinaus getragen wird. Der Ansatz kann somit als Unternehmensphilosophie gesehen werden.
Der Kern des Kaizen ist die schrittweise Verbesserung und schlussendlich Perfektionierung von Prozessen. In kleinen Qualitätszirkeln werden deshalb auf regelmäßiger Basis alle Prozesse analysiert. Die unterschiedlichen Analysen werden diskutiert und führen schließlich zu einer Optimierung der einzelnen Prozesse. Außer den Qualitätsgesprächen sind auch viele andere Werkzeuge im Einsatz, wie beispielsweise die 5S-Methode.
Der Begriff KVP wird häufig mit „Kaizen“ gleichgesetzt. Allgemein lässt sich das KVP als abgeschwächte Version des Kaizen verstehen. Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist vorwiegend methodisch getrieben, während Kaizen als ganzheitliche Philosophie zu begreifen ist. Im westlichen Kontext trifft man eher auf den Methoden-orientierten KVP.
Kaizen kommt aus der Autoindustrie und wurde für Fertigungs- und Montageprozesse entwickelt und eingesetzt. Dennoch ist der Ansatz universell in allen Branchen (u.a. Lebensmittelindustrie, Pharmazie) anwendbar. Statt die Entscheidung darüber, was momentan und langfristig verbessert werden kann, bei den Managern zu lassen, setzt sich jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin täglich mit einer möglichen Optimierung in seinem Bereich auseinander.
Ordnung, Sauberkeit und Konzentration auf die wichtigen Dinge – das sind die Grundgedanken des Kaizen. Damit lässt sich der Ansatz nicht nur im Büro, sondern auch in vielen anderen Bereichen des Lebens gut einsetzen. Als fortlaufender Prozess können Sie neben der Prozessoptimierung auf der Arbeit so auch private Themen wie Finanzen, Ernährung und Sport durch die Anwendung von Werkzeugen des Kaizen (besonders 5S-Regel, 3-Mu-Regel) angehen.
Quellen und Hintergründe:
Bild: Brett Sayles (Pexels, Pexels Lizenz)