ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

was den kommunikativen Austausch angeht, zeigt sich der Bundesdeutsche konservativ: E-Mail und Telefon haben sich bewährt, am allerliebsten redet man allerdings wie seit Urzeiten vis-à-vis miteinander – mehr dazu im Thema der Woche.

Was aber, wenn Sie als Führungskraft ein Team leiten, dessen Mitglieder über verschiedene Niederlassungen, Länder oder gar Kontinente verstreut ist? Hier eröffnen die modernen Hilfsmittel wie z.B. soziale Netzwerke, Microblogs & Co. fantastische Möglichkeiten. Die wollen allerdings klug genutzt sein. Zunächst muss die nötige Akzeptanz bei den Mitarbeitern geschaffen werden, das ist die Pflicht. In der Kür stellen Sie sicher, dass es keinen Kommunikationssalat gibt.

Stellen Sie sich der Herausforderung der virtuellen Zusammenarbeit! In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Ihre sozialen und technischen Fähigkeiten zugunsten einer erfolgreichen virtuellen Führung stärken:

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Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen
Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung

In diesem Seminar erfahren Sie mehr über:

• Stärken und Schwächen dezentraler Führung,
• Mögliche Führungstools für die Führung aus der Ferne,
• Kompetenzanforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte,
• Erfolgsrezepte und Fallstricke der Führung aus der Ferne.

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Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!
Ihre Managergate-Redaktion

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