Ausgabe 37/2012: »Führung auf Distanz: Die Chancen für Mütter und Väter in Führungspositionen«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
die Frauenquote ist ein schon seit Langem heiß diskutiertes Thema in den Medien. Unabhängig von einer möglichen Regelung sollen jetzt schon familienfreundliche Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten weiblichen Führungskräften die Doppelbelastung als Chefin und Mutter erleichtern.
Einen erheblichen Beitrag kann hier auch die zunehmende Mitarbeiterführung auf Distanz leisten: Auch wenn die klassische Rollenverteilung lange schon passé ist, bleibt die Betreuung der Kinder überwiegend Aufgabe der Mutter. Lange Abwesenheit wegen beruflichen Verpflichtungen ist damit nicht zu vereinbaren. Gerade für weibliche Führungskräfte mit Kindern sind die Strukturen der virtuellen Führung deshalb bedeutsam: Von einem Standort aus können Mitarbeiter verschiedener Filialen oder gar mehrerer Länder betreut werden.
Die Mitarbeiterführung auf Distanz ist selbstverständlich keine Angelegenheit nur für Frauen: Gleichberechtigt profitieren hier natürlich auch Väter und kinderlose Führungskräfte! Durch effektive Methoden kann eine erfolgreiche virtuelle Führung gestaltet werden, ohne dass die Präsenz am bestehenden Standort reduziert werden muss. Informieren Sie sich deshalb zu den Möglichkeiten und Chancen der Führung auf Distanz:
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