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Ausgabe 38/2012: »Von Bildschirmschonern und Tauchsiedern: Was Kollegen voneinander denken«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

in jedem Unternehmen, mag es auch noch so klein sein, gibt es den einen oder anderen Mitarbeiter, der sich einen unschönen Spitznamen einhandelt, der aber seine Arbeitsweise sehr treffend beschreibt. Da wären der "Bildschirmschoner", der lieber in den Gängen herumtrödelt und sich in der Küche aufhält, als an seinem PC zu arbeiten. Oder der "Tauchsieder", der sich intensiv auch in Projekte hineinhängt, die ihn gar nicht betreffen. Am gefürchtetsten aber ist der "Poltergeist": Eine Kollege, der bei jeder Kleinigkeit unnötig lospoltert und selbst der kleinsten Unannehmlichkeit lautstark Ausdruck verleiht.

So spaßig diese Bezeichnungen sind: Sie haben doch einen ernsten Kern. Faule, egozentrische oder cholerische Mitarbeiter können die Arbeitsatmosphäre einer ganzen Abteilung vergiften. Da helfen auch keine humorvollen Spitznamen! Was aber hilft, ist ein gekonnter Umgang mit diesen Störenfrieden. Mit der richtigen Herangehensweise kann man Arbeitnehmer wieder teamfähiger machen und die Motivation sämtlicher Kollegen verbessert sich spürbar. Vertreiben Sie also mit dem richtigen Know-how die Poltergeister aus Ihrer Abteilung:

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Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion

Inhalte dieser Ausgabe

News

Studie: Führungskräfte versagen im zwischenmenschlichen Umgang

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Development Dimensions International Inc.
Vielen Chefs fehlt es an Empathie im Umgang mit Mitarbeitern, ihnen fehlen wichtige Führungsqualitäten und sie erfüllen ihre Aufgaben nicht effektiv. Das zeigt eine Studie der Talent-Management-Beratung Development Dimensions International (DDI), für die weltweit 1.279 Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung zu ihren Erfahrungen mit Vorgesetzten befragt wurden. So bezeichneten 34 Prozent der Studienteilnehmer ihre Chefs als nur manchmal oder niemals effektiv. 37 Prozent sagten, sie seien nur manchmal oder niemals motiviert, ihr Bestes für ihre momentane Führungskraft zu geben. ... zum Artikel

Studie: Sechs von zehn deutschen Arbeitnehmern bemängeln die Führungsqualitäten ihrer Chefs

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Metaberatung GmbH
Fachlich in Ordnung, als Führungskraft aber wenig geeignet – zu diesem Urteil über ihre Vorgesetzten kommen 57 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland. 43 Prozent sind zudem der Ansicht, dass ihre Chefs auf den falschen Posten eingesetzt werden. Das zeigt eine Befragung des Assessment-Spezialisten Metaberatung unter mehr als 1.100 Arbeitnehmern in Deutschland. ... zum Artikel

Zwischen Schreibtisch und Krankenbett

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Institut Arbeit und Qualifikation
Studie zur Situation pflegender Erwerbstätiger ... zum Artikel
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Mitarbeiterführung

Karriere-Chancen: Jeder zweite Arbeitnehmer beklagt fehlendes Engagement deutscher Unternehmen

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Metaberatung GmbH
47 Prozent der Beschäftigten in Deutschland bemängeln, dass ihr Arbeitgeber darauf verzichtet, qualifiziertes Personal intern zu finden sowie zu fördern. Stattdessen würden Stellen vorrangig mit externen Mitarbeitern besetzt. Dabei wünschen sich knapp zwei Drittel der Arbeitnehmer ein gezieltes innerbetriebliches Talent-Management, das den beruflichen Aufstieg ermöglicht. ... zum Artikel

Frauen und Männer in Führungspositionen ticken gleich

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Metaberatung GmbH
Frauen und Männer in Führungspositionen unterscheiden sich kaum in ihrer Persönlichkeit. Sie weisen die gleichen zentralen Eigenschaften auf, die maßgeblich sind für den Erfolg im Beruf. Das zeigt eine weltweite Studie unter 14.000 Führungskräften von Hogan Assessments Systems. 9.000 Männer und 5.000 Frauen wurden befragt. ... zum Artikel

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Wirtschaft & Finanzen

Globale Unternehmen bestehen Nachhaltigkeits-Stresstest nicht

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: BearingPoint GmbH
Studie zeigt: Firmen werten Nachhaltigkeit als essenziel für Bestehen am Markt / Noch sind aber enorme Transformationsleistungen erforderlich ... zum Artikel

Messbarer Nutzen durch nachhaltiges Prozessmanagement

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: BearingPoint GmbH
Bei 75 Prozent der Unternehmen ist die Umsetzung jedoch noch schwach ... zum Artikel

Deutsche Unternehmen setzen angesichts der Euro-Krise verstärkt auf Notfallpläne und Szenarientechniken

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.
BDU-Präsident Antonio Schnieder sieht deutsche Unternehmen weitestgehend gut gerüstet angesichts möglicher Auswirkungen der Euro-Krise. „Der Großteil der Unternehmenslenker glaubt zwar ebenso wie ich weiterhin, dass der Euro erhalten bleibt. Trotzdem haben viele Firmen in Industrie und Wirtschaft - vor allem die international ausgerichteten - Notfallpläne erstellt.“ ... zum Artikel
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Wussten Sie schon?

Von Bildschirmschonern und Tauchsiedern: Was Kollegen voneinander denken

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: ManagerGate

Spruch der Woche

Lesen und Denken

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: ManagerGate
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