Ausgabe 07/2012: »Schwierige Mitarbeiter: So bekommen Sie Verhinderer in den Griff«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
Robert F. weiß nicht mehr weiter: Einer seiner Mitarbeiter bringt permanent eine schlechtere Leistung als die anderen Teammitglieder. Er scheint demotiviert und antriebslos zu sein, seine Fehlerquote ist hoch. Aber das Verhalten des Kollegen strapaziert nicht nur die Nerven von Robert F., das gesamte Team hat es satt, diese Fehler auszubaden.
Wie sollte Robert F. hier handeln? Arbeitsrechtlich gegen die schlechte Performance seines Mitarbeiters vorgehen? Wie kann er den Rest seines Teams motivieren, wenn einer nicht mitzieht? Konkrete Handlungstipps, was Sie bei solch schwierigen Fällen tun können, erhalten Sie im Praxis-Workshop:
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