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Ausgabe 18/2013: »Von Fehlgriffen und Neustarts: Was vom neuen Chef erwartet wird«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
von einem neuen Chef erwarten Vorgesetzte und Mitarbeiter frischen Wind. Denn meist wird eine Führungsposition neu vergeben, wenn das Projekt schon im Argen liegt. Das führte auch zur Berufung von Hartmut Mehdorn als neuen Chef des Berliner Hauptstadtflughafens. Wie mehrere Medien jetzt übereinstimmend berichten, beruft er nun den ehemaligen Chefingenieur des Stuttgarter Bahnhofsprojektes, Hany Azer, in sein Team - ein schlechtes Omen für einen erfolgversprechenden Umbruch?
Machen Sie es besser! Mitarbeiter setzen meist viel Hoffnung auf einen neuen Vorgesetzten. Umso enttäuschender und demotivierender kann deshalb ein Fehlstart ausfallen. Unvoreingenommene Kommunikation, klare Zielstellungen und individuelle Einbindung in das Projekt sind die Basis für einen vielversprechenden Auftakt. Die optimale Strategie vermittelt Ihnen die erfahrene Referentin Irmgard Gloatz, die als Coach schon vielen Teams zu reibungsloser Zusammenarbeit verholfen hat:
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Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
Inhalte dieser Ausgabe
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