Ausgabe 19/2013: »Der Dünger für den „morschen Ast“ der Abteilung«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
"den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen": So mag es manchem Chef gehen, wenn er auf der Suche nach Low Performern ist. Gerade in großen Teams ist es oft schwierig, den "morschen Ast" zu erkennen. Mitarbeiter werden durchgeschleift und können sich hinter einer überdurchschnittlichen Gesamtleistung der Abteilung verstecken. Doch was kann man tun, wenn man den Bremser identifiziert hat?
Eine sofortige Kündigung ist meist der schlechteste Weg: Auch wenn Arbeitsgerichte den Kündigungsgrund "Minderleistung" mittlerweile durchaus anerkennen, bleibt ein Nachweis schwierig. In den meisten Fällen wird man den Mitarbeiter aber wieder neu motivieren können, wenn man nach den Gründen sucht und sie behebt. Leidet der Betreffende an Bore-out? Dann fordern Sie ihn mehr! Ist er die Mobbing-Zielscheibe der Abteilung? Tun Sie etwas für das Betriebsklima!
Es gibt viele Gründe und Umstände, die Ursache für eine unterdurchschnittliche Arbeitsleistung sein können. Wichtig wird dann eine professionelle Analyse und ein individuelles Motivationskonzept für neuen Schwung. Beides können Sie im aktuellen Praxis-Seminar erlernen:
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