ManagerGate Newsletter
Ausgabe 14/2014: »Weit und breit keine Strategie in Sicht?«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
als Geschäftsführer und Manager ist es an Ihnen, für Ihr Unternehmen einen guten Kurs durch die Marktschwankungen und gelegentlichen Berg- und Talfahrten der Nachfrage zu finden.
Dabei ist neben einer guten Navigation eine gründliche Analyse der Situation vonnöten, sowohl in Ihrer Firma als auch auf dem Markt.
Wo soll Ihr Unternehmen in 2 bis 5 Jahren im Wettbewerb stehen? Mit welchen Produkten soll bei welchen Kunden Geld verdient werden?
Wichtige Antworten finden Sie im sicheren Hafen unseres Seminars. Zudem lernen Sie wichtige Instrumente kennen, die Sie bei der Erarbeitung und Implementierung einer Strategie unterstützen:
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| Optimale Strategieplanung |
| Strategien entwickeln, planen und durchführen |
| Damit alle im Unternehmen wissen, wo „die Reise hingeht“, bedarf es einer Strategie, die nicht nur auf dem Papier besteht, sondern das Denken und Handeln aller leitet. |
| Eintägiges Intensiv-Seminar » |
Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
Inhalte dieser Ausgabe
Auswertung der Umfrage zur Strategieplanung
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: none
Wie Vorgesetzte zur Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter beitragen können
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: Robert Half Deutschland GmbH & Co. KG
Mächtige Personen lernen mehr aus Fehlern
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: Stiftung Medien in der Bildung
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Eintägiges Praxis-Intensiv-Seminar:
Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern » |
E-Mail ist die mit Abstand beliebteste Bewerbungsform
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: stellenanzeigen.de
Alle vier Jahre ein neuer Arbeitgeber - Wer wann wechselt, hängt von Beschäftigungsdauer und Beruf ab
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: StepStone Deutschland GmbH
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| Erfahren Sie konkrete Tipps zu Zielvereinbarungen und deren richtige Kommunikation an Ihre Mitarbeiter und üben Sie unter Anleitung des Referenten an Ihren eigenen Fällen. Die richtige Mischung aus Theorie und Praxis! |
| Mit Zielvereinbarungen wirksam führen » |
Unwirksame Rückzahlungsklausel – Weiterbildungskosten sind nicht zurückzuzahlen
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: Taylor Wessing Deutschland
Keine Berufskrankheit wegen Computermaus
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: Hessisches Landessozialgericht
Start-ups und Gründer sind hoch angesehen
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: BITKOM Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V.
Innovationsdruck auf Führungskräfte in der Wirtschaft wächst
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: Bertelsmann Stiftung
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Eintägiges Praxis-Intensiv-Seminar:
Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern » |
Frauen trauen sich weniger zu als Männer
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: Jobware Online-Service GmbH
Tabelle
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| Psychologie für Führungskräfte | |
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Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden
Mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug können Sie Menschen richtig einschätzen. Denn Mitarbeiter, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger. Eintägiges Praxis-Seminar » |
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| Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung | |
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Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen
Erfahren Sie alles über fürhung über Distanz. Denn eine neue mediengestützte Form der Führungsarbeit weist beträchtliche Unterschiede zu konventioneller Führungsrealität auf. Eintägiges Praxis-Intensiv-Seminar » |
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| Praxiswissen Betriebsverfassung für Arbeitgeber | |
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Auskunftsansprüche / Kostenmanagement / Betriebsvereinbarung
Erfahren Sie als Arbeitgeber alles über Rechte und Pflichten des Betriebsrates, aber auch über dessen Grenzen der Mitbestimmung, damit Sie wissen, an welcher Stelle der Betriebsrat einbezogen werden muss. Eintägiges Praxis-Seminar » |
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Alles eine Frage der Vernunft
— Online-Redaktion Verlag Dashöfer.
Quelle: none
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Eintägiges Praxis-Intensiv-Seminar:
Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern » |
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