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Ausgabe 03/2014: »Die Top 10 der nervigsten Ausreden von Mitarbeitern«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

dass Kollegen mal nerven können, ist normal. Und doch gibt es hin und wieder Spezialisten unter uns, die selbst den Hartgesottensten den Schweiß auf die Stirn treiben.

Hier ein Auszug der Lieblingssätze dieser sympathischen Naturen, die man als Chef nicht gerne hört:

  1. Mein Arzt hat aber gesagt, …
  2. So haben wir das noch nie gemacht
  3. Das gehört nicht zu meinen Aufgaben
  4. Ist grad ungünstig, bin voll im Stress
  5. Ich arbeite hier ja noch nicht so lange wie die Anderen
  6. Ich kann besser alleine arbeiten
  7. Also in meinem alten Job wurde immer …
  8. Also ich bin schon seit 06:00 Uhr im Büro
  9. Ich meine ja nur
  10. Ich hätte da mal noch ‘ne Frage

Als Vorgesetzte/r müssen Sie auch mit einem Team des Grauens umgehen können.

Und damit Ihnen Ihre Haare noch erhalten bleiben und die Zornesfalten von Ihrer Stirn weichen, sollten Sie Nörgler und Verhinderer mit dem richtigen Handwerkszeug in den Griff kriegen:


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Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Bleiben Sie ruhig. Und mit den richtigen Führungswerkzeugen, schaffen Sie es auch, den hartgesottenen Lästerern ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern.
Kein Problem mit Nörglern und Low Performern »

Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion

Inhalte dieser Ausgabe

Ihr Thema der Woche

Unternehmenserfolge unter die Lupe genommen: Die Change-Fitness-Studie 2014 startet

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Mutaree GmbH
Sind Veränderungen ein Dauerzustand im Unternehmensalltag? Was machen Unternehmen, die überdurchschnittlich erfolgreich im Umgang mit Change sind, anders? Wie fit sind Organisationen im Umgang mit Veränderungen und welche Empfehlungen lassen sich aus diesen Praktiken für den wirksamen Umgang mit Veränderung ableiten? ... zum Artikel

Gezielte Kommunikation verhilft Unternehmen zu hohen Erfolgsquoten im Change-Prozess

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Mutaree GmbH
Die Wirtschaftskrise scheint überwunden: Doch obwohl für Unternehmen keine unmittelbare Gefahr droht, sind die Auswirkungen noch allgegenwärtig. So durchlaufen eine Vielzahl deutscher Unternehmen krisenbedingte Veränderungsprozesse, die sich um Fusionen, Umstrukturierungen, Personalabbau oder Neuausrichtungen drehen. ... zum Artikel

News

Talentmanagement und Digitalisierung zählen zu den größten Herausforderungen

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: The Boston Consulting Group GmbH
BCG-Umfrage: Was sind zukünftig die wichtigsten Aufgaben für Unternehmen weltweit und wie gut sind sie darauf vorbereitet? ... zum Artikel

Produzierendes Gewerbe vertraut Mitarbeitern nur ungern Informationen an

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Iron Mountain Deutschland GmbH
Fast die Hälfte der europäischen Unternehmen in der Fertigungsindustrie glaubt, dass ihre Mitarbeiter ein ernsthaftes Risiko für ihre Informationssicherheit darstellen. Dennoch ist ein Viertel dieser Unternehmen nicht bereit, in entsprechende Fortbildungsmaßnahmen zu investieren, die sich dem Thema Informationsrisiko widmen. ... zum Artikel
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Mitarbeiterführung

90 % der Betriebe fördern Mitarbeitergesundheit

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: DIHK | Deutscher Industrie- und Handelskammertag e.V.
Das Thema Gesundheitsförderung ist in den Betrieben hierzulande angekommen. Das belegt eine aktuelle Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK), die der stellvertretende DIHK-Hauptgeschäftsführer Achim Dercks heute in Berlin vorgestellt hat. ... zum Artikel

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Wirtschaft & Finanzen

Deutsche und chinesische Arbeitnehmer am fleißigsten

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Monster Worldwide Deutschland GmbH
Eine internationale GfK Umfrage im Auftrag von Monster zeigt: Deutsche und Chinesen sind die fleißigsten Arbeitnehmer. Trotz Wirtschaftskrise blickt die Mehrheit aller Deutschen optimistisch auf die Wettbewerbsstärke der Bundesrepublik. ... zum Artikel

Bain-Studie zu Energieeffizienz in produzierenden Unternehmen: Energieeffizienz ist der Wettbewerbsfaktor der Zukunft

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Bain and Company Germany, Inc.
Noch vor wenigen Jahren war Energieeffizienz Angelegenheit des Werksleiters, heute ist das Thema Chefsache. Die Gründe liegen auf der Hand: Bald schon wird es vom Gesetzgeber festgelegte Energieeffizienzstandards geben, denn die europäische Energieeffizienzrichtlinie 2012/27 muss in allen EU-Ländern umgesetzt werden. ... zum Artikel
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Wussten Sie schon?

Zwei von fünf Deutschen suchen einen neuen Job

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Manpower GmbH
Das Internet wird für die Stellensuche immer wichtiger. Online-Formulare sind bei Bewerbern aber äußerst unbeliebt. ... zum Artikel

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Unliebsame Aufgaben lächelnd erledigen

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Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung
Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen

Führungskräfte sitzen heute nicht mehr ständig im Büro. Geschäftsreisen oder die Betreuung mehrerer Standorte sind die Regel. Behalten Sie dennoch die Kontrolle.

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Psychologie für Führungskräfte
Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Mitarbeiter, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

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Spruch der Woche

Von Stil sollte nicht nur die Kleidung zeugen

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: none
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