ManagerGate Newsletter
Ausgabe 47/2014: »Heimlicher Chef oder schwarzer Peter?«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
wenn einer Person und deren Fähigkeiten besonderes (Firmen-)Vertrauen geschenkt wird, kann die Geschäftsführung ihm oder ihr die Prokura übertragen. Das bedeutet mehr Verantwortung und Führungsaufgaben und entsprechend ein gewisses Maß an Autorität.
Andererseits steigt mit der Mehr-Verantwortung aber auch das Haftungsrisiko. Und gerade wenn beispielsweise ein neues Produkt auf den Markt kommt, jedoch nicht erfolgreich angenommen wird, stellt sich die Schuldfrage. Da oft der Fingerzeig in Richtung Prokurist ging, hat das OLG Brandenburg entschieden, dass der Prokurist nicht für Fehler der Geschäftsleitung verantwortlich zu machen ist.
Spätestens in solch einem Fall ist es klug, sich mit den Rechten, Pflichten und Risiken auszukennen, die die Prokura mit sich bringt:
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Bild: Thorben Wengert / pixelio.de |
Praxis-Seminar: Der Prokurist
Einzel-, Filial- oder Gesamtprokura? Welche Vollmachten, welche Haftungsrisiken gilt es zu beachten?
Im eintägigen Praxis-Seminar werden Sie umfassend über die rechtliche Stellung des Prokuristen, seine Rechte insgesamt und seine Pflichten umfassend informiert.
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Eine spannende Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
Inhalte dieser Ausgabe
Neu: Seminare für Zoll und Außenhandel
Boni sind zurück – aber strikter reguliert und mit veränderten Zielen
Neue Servicefunktionen und Entbürokratisierung für die Wirtschaft in der Exportkontrolle
Die Arbeitsplatzbilanz innovativer Unternehmen beeindruckt selbst im Abschwung
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Psychologie für Führungskräfte:
Gruppendynamik und Teambildung verstehen und erzeugen lernen » |
Fachkräftemangel: Traditionen machen Arbeitgeber attraktiv für Hochschulabsolventen
Diskussion um Honorar- und Provisionsberatung geht an Realität der meisten Verbraucher vorbei
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2-tägiges Praxis-Seminar:
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| Ein Mitarbeiter verlässt das Unternehmen - aber sein Expertenwissen sollten Sie behalten! Erfahren Sie daher, wie Sie welches Wissen gezielt retten und auch weitergeben. |
| Erfolgreiche Know-how-Sicherung geht so » |
Mediation kann Schadensersatzansprüche der Arbeitsnehmer vermeiden
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Psychologie für Führungskräfte:
Gruppendynamik und Teambildung verstehen und erzeugen lernen » |
Innerer Rhythmus und soziale Zeiten: Kommt unser Schlaf zu kurz?
Eine Frage der Datensicherheit: Warum sich Mobile Payment nur langsam durchsetzt
Tabelle
| Seminar für Ihre Assistenz: Erfolgreiche Chef-Entlastung | |
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Die Sekretärin als rechte Hand des Vorgesetzten
Um der Funktion als Mittler/in zwischen Ihnen und den Mitarbeitern ange-messen Rech-nung zu tra¬gen, erfährt Ihre Assistenz alles Wichtige über gekonnte Kommunikation und professionelles Auftreten. Infos zum 1-tägigen Praxis-Seminar » |
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| Seminar für Ihre Assistenz: Assistenz 2.0 | |
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Management Support zeitgemäß und zukunftsorientiert
Im Seminar lernt Ihre Assistenz moderne Tools, bewährte Funktion¬ali¬täten und auch technische Hilfsmittel kennen, um ihren Kernfunktionen noch besser gerecht werden. Infos zum 1-tägigen Praxis-Seminar » |
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| Seminar für Ihre Assistenz: Professionelle PowerPoint-Präsentationen | |
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Ein Kinderspiel mit Microsoft PowerPoint 2007 - 2013
Hier erfährt Ihre Assistenz, wie sie mit Microsoft PowerPoint Präsentationen sinnvoll strukturiert und verständlich gestaltet. Infos zum 1-tägigen Praxis-Seminar » |
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Geringfügig, aber folgenreich
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Psychologie für Führungskräfte:
Gruppendynamik und Teambildung verstehen und erzeugen lernen » |
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