ManagerGate Newsletter
Ausgabe 41/2015: »Wenn Führung zur Herausforderung mutiert«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
seien wir mal ehrlich: Führungsarbeit ist keine leichte Aufgabe – schon dann nicht, wenn das gesamte Team unter einem Dach versammelt ist. Sind Ihre Mitarbeiter aber auch noch auf verschiedene Standorte verteilt, mutiert die Führung zu einer echten Herausforderung.
Schnell wird die geografische Distanz von den Mitarbeitern auch als persönliche Distanz zum Chef und den Kollegen empfunden. Oft leidet der Teamgeist auch unter kulturellen Unterschieden und verschiedenen Arbeitsweisen. Wie schafft man Zusammenhalt zwischen Teammitgliedern, die sich noch nie persönlich begegnet sind?
Neben sozialem Fingerspitzengefühl ist von Ihnen als Führungskraft auch eine ausgeprägte Kommunikations- und Medienkompetenz gefragt. Wertvolle Praxistipps für eine erfolgreiche „virtuelle Führung“ eines leistungsstarken Teams hält folgendes Seminar für Sie bereit:
Anzeige
|
|
| Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung » |
Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
Inhalte dieser Ausgabe
Verschläft die Wirtschaft Data Analytics?
Trügerische Ruhe?
Hundert Tage IT-Sicherheitsgesetz: Jedes dritte Unternehmen fordert Nachbesserung
|
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen:
Holen Sie Nörgler, Low Performer & Verhinderer zurück ins Team » |
Deutsche Chefetagen: Bedeutung von Leadership top, in Realität oft flop
Frauenquote: Kienbaum-Studie zeigt Stimmungsbild in öffentlichen Unternehmen
Mitarbeiter legen immer mehr Wert auf familienfreundliche Arbeitgeber
Telefonische Einwilligung
Die Tücken des Telefonmarketings
Von der hohen Kunst der Delegation – zur Übertragung von Arbeitgeberpflichten auf fachkundige Personen
|
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen:
Holen Sie Nörgler, Low Performer & Verhinderer zurück ins Team » |
Tabelle
Anzeige
| Betriebsvereinbarungen erfolgreich verhandeln, abschließen und beenden |
|
Praxiswissen für Arbeitgeber
Weil rechtliches Know-how nicht alles ist: Taktische, rhetorische und atmosphärische Fragen der Verhandlungsführung sind mindestens genauso wichtig. Eintägiges Praxis-Seminar » |
| Der Prokurist |
|
Stellung, Rechte und Pflichten
Was darf er, was darf er nicht? Im Seminar werden Sie umfassend über die besonderen Rechte sowie Pflichten und Haftungsrisiken des Prokuristen informiert. Eintägiges Praxis-Seminar » |
| Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung in KMU |
|
– mit Excel Anwendung
Lernen Sie, wie Sie mit einer Kosten- und Leistungsrechnung Zahlentransparenz und Entscheidungshilfen für Ihre Unternehmensentscheidungen schaffen. Eintägiges Praxis-Seminar » |
|
|
Zielführend ...
|
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen:
Holen Sie Nörgler, Low Performer & Verhinderer zurück ins Team » |
X
