ManagerGate Newsletter
Ausgabe 13/2017: »Wenn sich Leistung lohnt ...«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
ein altes deutsches Sprichwort besagt: „Wo Geld vorangeht, da stehen alle Wege offen.“ Oder anders ausgedrückt: Wenn sich Leistung lohnt und individueller Einsatz fair honoriert wird, bringen sich Mitarbeiter motivierter ein.
Variable Vergütungssysteme können somit entscheidend zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen. Wir schreiben hier bewusst „können“, weil damit einige Bedingungen verknüpft sind. Wird das Ganze falsch eingeführt und angewendet, erreichen Sie nämlich genau das Gegenteil.
In unserem Seminar lernen Sie, worauf es ankommt. Praxis-Experte Gunther Wolf zeigt Ihnen, wie Sie mit variablen Vergütungssystemen und fairer Zielvereinbarung nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden. So profitieren sowohl Sie als Führungskraft als auch Ihre Mitarbeiter:
Anzeige| Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren | ||
| Nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden | ||
| Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln für langfristig anhaltende Effekte sorgen und eine nachhaltige Wirksamkeit sichern. | ||
| Mehr Informationen und Anmeldung » | ||
Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
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Lernen Sie, Beziehungen – unabhängig von persönlicher Antipathie oder Sympathie – so engagiert anzugehen, wie Sie sonst fachliche Projekte managen. Eintägiges Praxis-Seminar » |
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