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Ausgabe 20/2017: »Alles unter Controlling?«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

schon Lenin wusste: „Zahlen sind das zuverlässigste Mittel zur Bewertung der Wirklichkeit.“ Ohne Zahlen lässt sich im Unternehmen kaum etwas darstellen – sei es bei der Auswertung von Daten oder bei Visionen und Zielen.

Längst müssen nicht nur Controller und Geschäftsführer über entsprechende Kenntnisse und Kompetenzen verfügen – auch jede Führungskraft sollte dazu in der Lage sein, in ihrem Bereich angemessene Controlling-Instrumente einzusetzen.

Unser zweitägiges Seminar bietet den optimalen Einstieg und Überblick für Fach- und Führungskräfte, die über keine controllingspezifische Ausbildung verfügen. Sie erhalten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis:

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Controlling für Nicht-Controller
Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick
Werden Sie jetzt zu einem kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Unternehmen!
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Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion

Inhalte dieser Ausgabe

News

Fast jeder Zweite nutzt Gesundheits-Apps

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: BITKOM - Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V.
Apps, die Vitaldaten aufzeichnen, sind am beliebtesten / Hauptbeweggrund: Drei Viertel wollen Gesundheit verbessern. ... zum Artikel

Elektronische Rechnungen verschlanken Prozesse und sparen Papier

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: eco - Verband der deutschen Internetwirtschaft e.V.
eco Verband gibt vier Hinweise, wie Unternehmen von digitalen Rechnungen profitieren / E-Invoicing könnte Kosten massiv senken / Neue Europäische Standards für elektronische Rechnungen entstehen. ... zum Artikel

Zwischen Ordnungswut und Durcheinander

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Apotheken Umschau
Viele starten ihren Arbeitstag mit einem stets aufgeräumten Arbeitsplatz. ... zum Artikel
Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung
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Mitarbeiterführung

Führungskräfteentwicklung: Superman oder Superwoman?

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Reflect Beratung
Veränderungsprozesse haben keinen guten Ruf. Zweidrittel der geplanten Veränderungsinitiativen verfehlen ihre Ziele, manche scheitern kläglich. ... zum Artikel

Deutsche bevorzugen Angestelltenverhältnis gegenüber Selbstständigkeit

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Randstad
Die Zahl der Existenzgründungen ist in Deutschland auf historischem Tiefstand. ... zum Artikel

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Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen
  • Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
  • Mit Konfrontation und Akzeptanz zur Zielerreichung
  • Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
  • Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen
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Wirtschaft & Finanzen

Guter Kundenservice ist wichtiger als der Preis – neue Benchmark-Studie für D/A/CH

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Kunden schätzen guten Service mehr als tolle Produkte oder günstige Preise. Mit Unternehmen treten sie vor allem per E-Mail, Telefon oder am Verkaufsort in Kontakt. Dies zeigt eine Studie de ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Kooperation mit PIDAS. ... zum Artikel

Informationsmanagement und digitale Transformation: Große Erwartungen, aber zu kleine Schritte

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Iron Mountain Deutschland GmbH
Digitalisierung beginnt buchstäblich mit der Digitalisierung von Dokumenten. Eine Studie von Iron Mountain zeigt, dass deutsche Unternehmen bei den Informationsmanagement-Basics noch Nachholbedarf haben. ... zum Artikel

Controlling muss schneller werden – steigende Erwartungen des Managements und zunehmende Dynamik erhöhen Zeitdruck

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Ernst & Young GmbH
Controller müssen ihre Prozesse beschleunigen, um ihrer Funktion auch in Zukunft gerecht zu werden. Treiber des Zeitdrucks ist primär das Top-Management. ... zum Artikel
Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung
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Aktuelles Praxiswissen für Nicht-Juristen

Sie erhalten in diesem Seminar einen kompakten Überblick über alles Wissenswerte zur Vertragsgestaltung sowie hilfreiche Tipps und Hinweise.

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Aktuelle Änderungen bei Zeitarbeit und Scheinwerkverträgen
Neue Rechte und Pflichten für Verleiher und Entleiher

Die neuen Regeln zu Scheinwerkverträgen bergen große Risiken. Sie lernen Fallstricke kennen, die Ihnen zeigen, wie Sie diese Risiken vermeiden.

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Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren
Nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie variable Vergütungssysteme richtig gestalten und sinnvolle sowie erreichbare Zielvereinbarungen einführen.

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Spruch der Woche

Leistung und Erfolg

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Verlag Dashöfer GmbH
Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung
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