Sehr geehrte Damen und Herren,
nicht nur, dass Sie als Führungskraft viel unterwegs sind – auch Ihre Mitarbeiter sind nicht alle vor Ort und arbeiten mitunter im Außendienst oder Home-Office.
Diese Situation kommt Ihnen bekannt vor? Und Sie fühlen sich mit einer großen Herausforderung konfrontiert? Fakt ist: Viele virtuelle Teams scheitern. Die gute Nachricht allerdings: Mit der richtigen Vorbereitung und Professionalität können Sie dieses Risiko enorm senken.
Stellen Sie sich jetzt Ihrer Herausforderung der Führung aus der Ferne und machen Sie sich in unserem Seminar mit den Besonderheiten vertraut! Sie lernen von unseren Experten, welche Kommunikationsmittel Sie wann und wie einsetzen und erhalten Tipps zur Stärkung Ihrer sozialen und technischen Kompetenzen:
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| Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung | ||
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→ Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung → Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne → Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung? |
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| Mehr Informationen und Anmeldung » | ||
Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
Inhalte dieser Ausgabe
Mehr Flexibilität für Führungskräfte: 12 % mehr Wachstum durch größere Chancengerechtigkeit
Bedrohungen aus dem Cyberspace überfordern Vorstände
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Resilienz als Kernkompetenz von Führung:
Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit » |
Jeder zweite Top Manager investiert maximal zwei Stunden pro Woche in sein Digital-Know-how
Digital Leadership: Herausforderungen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter
Digitalisierung bringt neuen "psychologischen Vertrag" im Beruf
Einwilligungsbeweis mit Code-Ident-Verfahren
Erfolgreiches E-Mail-Marketing heute und morgen
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Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden
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| Eintägiges Praxis-Seminar » |
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Resilienz als Kernkompetenz von Führung:
Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit » |
Gesundheitsförderung auch für junge Arbeitnehmer wichtig
Tabelle
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| Leadership 4.0 |
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Führen in Zeiten der Digitalisierung
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einer neuen Herangehensweise die beste Leistung aus Ihrem Team herausholen. Eintägiges Praxis-Seminar » |
| Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung |
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Delegieren – Teams führen – klar kommunizieren
Ein souveränes und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten will gekonnt sein! – Erfahren Sie, worauf es dabei ankommt. Zweitägiges Praxis-Seminar » |
| Controlling für Nicht-Controller |
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Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick
Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controllingzusammenhänge. Zweitägiges Praxis-Seminar » |
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Ein guter Beginn ...
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Resilienz als Kernkompetenz von Führung:
Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit » |
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