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Ausgabe 34/2017: »Leichter gesagt als getan«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

schon Marie Freifrau Ebner von Eschenbach wusste: „Für das Können gibt es nur einen Beweis: das Tun.“

Als GmbH-Geschäftsführer ist das leichter gesagt als getan, denn Sie laufen stets Gefahr, persönlich zu haften. Im Spannungsfeld zwischen Führungsfunktion, Verantwortlichkeit und Gesellschaftsinteresse tragen Sie jeden Tag eine enorme Verantwortung für Ihr Unternehmen – und die Anforderungen an Sie wachsen dabei ständig.

Um persönliche Nachteile zu vermeiden, müssen Sie umfassend und aktuell über Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer informiert sein. Mit unserem Seminar schaffen Sie sich eine breite Grundlage für alle relevanten Entscheidungen – und sind in der Lage, Ihr Können erfolgreich unter Beweis zu stellen.

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Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten
Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten
Sie stehen vor der Herausforderung, für Vertrauen in Ihre Arbeit zu sorgen, wirtschaftlich erfolgreich zu arbeiten und Schaden von dem von Ihnen geführten Unternehmen abzuwenden. Wie Sie das Ganze meistern, erfahren Sie im Seminar.
  Mehr Informationen und Anmeldung »  


Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion

Inhalte dieser Ausgabe

News

Unternehmen mit hohem Grad an Digitalisierung sind für Krisenzeiten besser gewappnet

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung GmbH (ZEW)
Unternehmen, die in digitale Technologien investieren, sind eher in der Lage Krisenzeiten besser zu überstehen. ... zum Artikel

Vorsorge: Jeder dritte junge Deutsche kapituliert

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Postbank AG
Knapp 35 Prozent aller unter 30-Jährigen sorgen nicht privat für ihren Ruhestand vor – und das, obwohl sie befürchten, dass sie ihren Lebensstandard im Alter nicht halten können, so eine Postbank Umfrage. Junge Arbeitnehmer sollten den Kopf nicht in den Sand stecken, sondern Zeit und Geld für sich arbeiten lassen. ... zum Artikel
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Mitarbeiterführung & Management

Im Homeoffice oder mit völlig selbstbestimmten Arbeitszeiten fällt Abschalten besonders schwer – klare Regeln für Flexibilität nötig

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Hans-Böckler-Stiftung
Extrem flexible Arbeitszeiten gehen häufig zulasten der Beschäftigten. Dabei sind die Folgen für Frauen andere als für Männer, zeigt eine neue Untersuchung der Hans-Böckler-Stiftung. ... zum Artikel

Die Kunst, andere zu motivieren. Oder: Wie kann der Betrieb die Eigenverantwortung der Beschäftigten (wieder-)erwecken?

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa)
Komplexität, Flexibilität und schnelle Veränderungen werden aufgrund der technologischen Entwicklungen in Zukunft zum Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern zählen. Eine Frage, die aufgrund der rasanten Änderungen der Arbeitswelt aktueller denn je ist, lautet: Wie gelingt es den Beschäftigten, diese Anforderungen zu bewältigen und langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben? Wie können Unternehmen ihre Beschäftigten dabei unterstützen? ... zum Artikel

Unternehmenskultur: Der Unterschied in Change-Projekten

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Mutaree GmbH
Kultur setzt Handlungsrahmen und Maßstäbe. ... zum Artikel
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Wirtschaft & Finanzen

Brexit: Britische Arbeitnehmer auf dem Sprung

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
Randstad Arbeitsbarometer untersucht Auswanderbereitschaft. ... zum Artikel

Automatisierung bringt Aufschwung: CFOs rekrutieren für Digitalisierung

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Robert Half Deutschland GmbH
Knapp ein Viertel der CFOs (23 %) plant zusätzliche Stellen im Finanzbereich für Digitalisierungsprojekte zu schaffen / Neben IT-Kompetenzen (43 %) und unternehmerischem Denken (39 %) werden Soft Skills durch die Automatisierung immer wichtiger. ... zum Artikel

Studie zu Verkäufen von Unternehmensteilen: Mut zu Desinvestitionen wird belohnt

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Bain and Company Germany, Inc.
Analyse von 2.100 börsennotierten Unternehmen widerlegt Mythen über die Gefahren von Desinvestitionsstrategien / Carve-outs können Aktienrendite binnen einer Dekade um 15 Prozent steigern / Unternehmen, die als Verkäufer und Käufer im M&A-Geschäft aktiv sind, erzielen nahezu 40 Prozent höhere Aktienrenditen / Erfolgreiche Desinvestitionsstrategien haben vier Kernelemente. ... zum Artikel

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— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Verlag Dashöfer GmbH
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