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Ausgabe 49/2013: »Wenn der Sturm draußen wütet«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

Gesundheitsmanagement, Burn-out und Work-Life-Balance sind wohl die Schlagworte des Jahres 2013.

Wie man firmenintern seinen Mitarbeitern unter die Arme greifen kann, obliegt der eigenen verantwortlichen Planung und Führung.

Doch wenn von außen Störfaktoren dazu kommen, wie beispielsweise die Finanzkrise oder generell Krisen in der eigenen Branche,sollte man sich mit seinem Unternehmen auf sicherem Boden befinden, sonst reißt der Sturm einen mit.

Erfahren Sie daher im Seminar, wie Sie Ihr Team zusammenschweißen und welche Tools es für eine stabile Führung in unsicheren Zeiten gibt:



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Ihr Unternehmen gut zu führen ist Ihr Job und täglich Brot. Lassen Sie sich also nicht verunsichern, wenn es in Ihrer Branche kriselt. Hinterfragen Sie Ihre Einstellung zu Veränderungen - denn diese bergen mitunter großes Potenzial.
Sicher navigieren in unsicheren Zeiten »

Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion

Inhalte dieser Ausgabe

News

Jahresendgespräche: Mehr als jeder zweite Arbeitnehmer bekommt kein Feedback vom Chef

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Rochus Mummert Beteiligungs- und Dienstleistungs GmbH
Mitarbeitergespräche zum Jahresende sind in Deutschlands Unternehmen immer noch keine Selbstverständlichkeit. 56 % der Arbeitnehmer hierzulande bekommen in diesen Wochen keine Chance, gemeinsam mit ihren Vorgesetzten Bilanz zu ziehen und konkrete Ziele für das neue Jahr festzulegen. ... zum Artikel

CareerBuilder Umfrage: Bewerber erwarten einen mobilfähigen Arbeitgeberauftritt

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: CareerBuilder Germany GmbH
Jeder Dritte nutzt mobile Webseiten für die Jobsuche. 12% würden sie gerne nutzen, halten sie aber für nicht gut genug. Knapp 35% bevorzugen Jobbörsen-Apps. ... zum Artikel

Mitarbeiterführung

Konfliktmanagement ist Führungsaufgabe

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: PwC
Studienreihe von PwC und Europa-Universität Viadrina zum Umgang mit Konflikten: Konfliktmanagement ist wichtiges Instrument der werteorientierten Unternehmensführung / Verknüpfung von Konflikt- und Risikomanagement sinnvoll. ... zum Artikel

Studie: Management Reports unterstützen Entscheider oft nur ungenügend

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Horváth und Partners
Vier von zehn Topentscheidern sind unzufrieden mit dem Management Reporting in ihrem Unternehmen. Insbesondere die Steuerungsrelevanz und der Ressourceneinsatz, d. h. der Aufwand für die Erstellung der Berichte, müssen optimiert werden. ... zum Artikel

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Professioneller Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Bleiben Sie ruhig und gehen Sie es an:
Treiben Sie nachlässige Kollegen richtig an und steigern Sie die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams!
So bekommen Sie Nörgler und Low Performer in den Griff »

Wirtschaft & Finanzen

Deutsche haben keine Angst vor technischem Fortschritt am Arbeitsplatz

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Bertelsmann Stiftung
Großes Wachstumspotenzial durch Qualifizierung – Arbeitnehmer haben aber nur wenig Weiterbildungspraxis in Fragen technischer Innovationen. ... zum Artikel

Discount ist out

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants GmbH
Die Pleiten großer Billiganbieter bestätigen es: Unternehmen, die nur auf den Preis setzen, leben gefährlich. Denn mit Niedrigpreis-Strategien ist Wachstum nur bedingt möglich. Studien zeigen, dass ein Preis mehr sein kann, als nur niedrig. ... zum Artikel

AG aktuell

Kienbaum-Analyse zu weiblichen Aufsichtsräten im Dax

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Kienbaum Consultants International GmbH
Die Aufseher werden weiblicher: Koalitionskompromiss macht Dax-Unternehmen mit Frauenquote Druck. ... zum Artikel

Vorstandsvergütung nach der „1:12-Initiative“ in der Schweiz: Eine fixe Obergrenze wäre – auch in Deutschland – kontraproduktiv

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Towers Watson GmbH
Für die Vergütung des obersten Managements bestehen in Deutschland bereits sinnvolle Begrenzungsmechanismen. Die Festlegung einer fixen Obergrenze wäre hingegen nicht sinnvoll, da sie zu einer Angleichung der Vergütung auf hohem Niveau führen könnte und den unternehmensspezifischen Besonderheiten nicht gerecht würde. ... zum Artikel

Wussten Sie schon?

Die Geste zählt: Wie die Deutschen die Vorweihnachtszeit schöner gestalten

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Coca-Cola Services N.V.
Kulturpessimisten sind jedes Jahr aufs Neue besorgt, dass Weihnachten im Konsumrausch untergehen könnte. Allen Zweiflern kann nun Entwarnung gegeben werden: Die Deutschen wollen in der Vorweihnachtszeit bewusst auf mehr nette Gesten setzen, um ihren Mitmenschen eine Freude zu bereiten. ... zum Artikel

Tabelle

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Zwischen Führungsposition und Kollegenstatus

Immer flacher werdende Hierarchien lassen manchen Chef zum Kollegen werden - oder umgekehrt. Darunter kann das Betriebsklima oder die Durchsetzungskraft leiden. Lassen Sie es nicht soweit kommen!

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Führungskräfte müssen wissen, wie sie ihre Mitarbeiter optimal fördern können. Das Erfolgsrezept lautet dabei: Motivationsstrategien müssen so individuell sein wie die Mitarbeiter selbst.

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Bringen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie Möglichkeiten kennen, wie Sie die Talente jedes einzelnen Mitarbeiters zur Entfaltung bringen – und unternehmenskonform einsetzen können

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Spruch der Woche

And the winner ist

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: none
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