ManagerGate Newsletter
Ausgabe 29/2015: »Brücken schlagen mit flexiblem Personaleinsatz«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
traditionelle, starre Arbeitsverhältnisse – unbefristet, 40 Stunden mit über 40 % Personalkosten und tariflicher Absicherung – werden den Anforderungen der modernen Arbeitswelt oft nicht mehr gerecht.
In Zeiten der Globalisierung und des wachsenden Wettbewerbsdrucks sind Flexibilität und eine schnelle Anpassung an das aktuelle Arbeitsaufkommen gefragt. Gleichermaßen betonen auch Arbeitnehmer immer mehr den Wunsch nach einer flexiblen Gestaltung ihrer Arbeitszeit.
Die Brücke zwischen den betrieblichen Anforderungen und den Interessen Ihrer Mitarbeiter können Sie mit modernen Lösungen wie Teilzeit-, Leiharbeit, freier Mitarbeit oder dem noch recht jungen Crowdsourcing schlagen. – Ihre Gestaltungsmöglichkeiten sowie den rechtlich sicheren Umgang lernen Sie im Seminar:
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Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
Ihre ManagerGate-Redaktion
Inhalte dieser Ausgabe
Führungskräfte: Mit leerem Schreibtisch gesund in den Urlaub
Viele lässt der Job auch im Urlaub nicht los
Anteil von Frauen in Führungspositionen seit 2001 gestiegen
Gut jeder zweite Arbeitnehmer tappt beim Thema Digitalisierung noch im Dunkeln
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Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen:
Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung » |
Flexible Mitarbeiter – aus den Augen, aber nicht aus dem Sinn
Gesundheitsmanagement: Eine Frage der Unternehmensgröße
Mehr Unterstützung statt neuer Gesetze
1 Jahr neue Verbraucherrechte
Zuvielitis: Die Qual der Wahl
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| Ein Mitarbeiter verlässt das Unternehmen – aber sein Expertenwissen sollten Sie behalten! Erfahren Sie, wie Sie wertvolles Know-how gezielt retten und auch weitergeben. |
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Keine fristlose Kündigung bei „betriebsüblichem“ Diebstahl
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Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen:
Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung » |
Tabelle
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| Führen ohne Vorgesetztenfunktion |
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Zwischen Führungsposition & Kollegenstatus
Sie sollen ein Team führen, besitzen dabei aber keine disziplinarische Verantwortung? Im Seminar lernen Sie, wie's geht! Eintägiges Praxis-Seminar » |
| Psychologie für Führungskräfte |
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Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden
Psychologische Grundlagen für Ihren Führungsalltag: Mitarbeiter, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger. Eintägiges Praxis-Seminar » |
| Bitte nicht ärgern! |
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Gelassenheit dank Ärger- und Emotionsmanagement
Mit guter Laune geht die Arbeit leichter von der Hand. Im Seminar lernen Sie daher Tools für einen gelasseneren Umgang mit dem täglichen "Büro-Wahnsinn" kennen. Eintägiges Praxis-Seminar » |
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Unwiderruflich
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Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen:
Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung » |
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