Ausgabe 18/2017: »Anreiz für nachhaltigen Erfolg«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
schon Friedrich Wilhelm Nietzsche wusste: „Viele sind hartnäckig in Bezug auf den einmal eingeschlagenen Weg, wenige in Bezug auf das Ziel.“
Einen guten Anreiz, Ziele auch zu erreichen, bietet eine entsprechende Vergütung. Wer im Unternehmen variable Vergütungssysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, motiviert zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Doch Vorsicht ist geboten: Wird das Ganze falsch angewendet, führt dies nicht selten zur Demotivation.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen, damit alles nach Plan läuft. Sie lernen Methoden und Wege kennen, die eine optimale Einführung von variablen Vergütungssystemen und Zielvereinbarungen gewährleisten. Sorgen Sie jetzt für langfristig anhaltende Effekte in Ihrem Unternehmen!
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Unser Experte erläutert praxisnah, wie Sie mit einfachen variablen Vergütungssystemen und fairer Zielvereinbarung nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden. | ||
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