ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

wie stark sollten Mitarbeiter in Entscheidungen eingebunden werden? Eine zeitlose Frage, die es in sich hat - für jede Führungskraft. Einigkeit besteht, dass ein Unternehmen nicht basisdemokratisch geführt werden kann. Aber auch ein "diktatorischer" Führungsstil führt langfristig ganz sicher zu mehr Frust als Umsatz. Wo liegt hier die goldene Mitte?

Wie es die anderen machen, lesen Sie diese Woche im Thema der Woche. Erfahren Sie außerdem, welche Vorteile es Ihrem Unternehmen bringt, wenn Sie die Meinung der Mitarbeiter ernst nehmen.

Um einiges schwieriger werden Teambildung und Mitarbeitermotivation, wenn das Team weit verstreut ist. Wie binden Sie alle ein und bilden ein dynamisches Team, wenn Sie selbst in Deutschland, die Mitarbeiter aber in Zürich, London und Boston arbeiten? Die entscheidenden Führungstools lernen Sie hier kennen:

Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen
2-tägiges Intensiv-Seminar: Praxis und Umsetzung der virtuellen Führung

Wie Sie Ihr Team virtuell führen und zusammenhalten:

• Chancen der virtuellen Führung erkennen und nutzen, Risiken vermeiden,
• Motivation von Mitarbeitern aus der Entfernung,
• Mitarbeiterziele und Mitarbeitercontrolling,
• Stärken in der eigenen multimediale Kommunikation entwickeln, Tipps und Tricks,
• Häufige Schwierige Situationen und ihre Lösungen bei virtuellen Teams,
• Soziale Rituale in der virtuellen Realität, Vermittlung von Teamgefühl,
• Aus der Praxis: Virtuelle Organisationen
• und vieles andere mehr.

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