ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

"Eine tolle Chance!", freut sich der Ingenieur Matthias K. - Eben ist er in einem Meeting zum Leiter des kommenden Projekts ernannt worden. Das ist in der Tat die Gelegenheit, sich als Führungskraft zu bewähren. Allerdings sind mit dem neuen Posten keinerlei disziplinarische Kompetenzen verbunden - Matthias K. wird das Projekt als Gleicher unter Gleichen leiten.

Nun hatte er sowieso nicht vor, sich vor den Kollegen als Chef aufzuspielen. Und doch wird er sein Team führen müssen. Die Fragen, die er sich nun stellt, betreffen in Deutschland viele, die sich unverhofft in einer solchen „Sandwich-Position” wiederfinden: Wie schaffe ich es, mein Team zu motivieren? Wie verschaffe ich mir ihre Anerkennung und Respekt als Führungskraft, obschon ich hierarchisch nicht höher gestellt bin?

Unser Tipp: In diesem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden: