Ausgabe 40/2014: »Wertschätzung in Zahlen ausgedrückt«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
es ist wichtig, seine Mitarbeiter zu motivieren und anzusporenen. Das fängt mit einem freundlichen Gruß morgens an, geht über ein "na dann frohes Schaffen noch, Herr Kollege" weiter und endet schließlich mit einer positiven Äußerung im Mitarbeitergespräch.
Doch nicht jedem reicht die verbale Wertschätzung. Manchmal darf es schon mal etwas anderes - etwas mehr - sein.
Eine effiziente Methode, für langzeitige Motivation und Ihren Erfolg zu sorgen, sind Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme. Was es genau damit auf sich hat und wie Sie diese gewinnsteigernd bei sich etablieren, lernen Sie an nur einem Tag im Seminar:
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