Sehr geehrte Damen und Herren,
ein sportlicher Sommer liegt hinter uns: Noch immer schauen viele wehmütig zurück auf die Tage der Fußball-WM in Südafrika, die Leichtathletik EM in Barcelona ist auch noch nicht lange vorbei, Formel 1, Tennis und der Radrennsport begeisterten ihre Anhänger und schon rückt auch wieder die Fußball-Bundesliga in greifbare Fannähe.
Alle an diesen sportlichen Ereignissen beteiligten Athleten haben eins gemein: Um auf das Siegertreppchen steigen zu können, müssen sie neben einem gesunden Selbstvertrauen ihre Kräfte und Reserven effizient einsetzen, strategisch vorgehen und flexibel sein.
Und so, wie ein Sportler seinen Körper genau kennen muss, müssen alle, die Aufgaben im Bereich des Controllings übernehmen, genau wissen, in welcher "Verfassung" sich ihr Unternehmen befindet. Denn nur, wenn
alle Unternehmenskennzahlen bekannt sind und
ein funktionierendes Kennzahlen- und Frühwarnsystem existiert, kann man
strategische und operative Entscheidungen optimal absichern, um einen Platz auf dem Siegertreppchen zu ergattern.
Wie Sie
ein für Ihr Unternehmen passendes Kennzahlen-Set aufbauen, erfahren Sie in diesem 2-tägigen Intensiv-Seminar:
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Controlling mit Unternehmenskennzahlen
Operative und strategische Controllinginstrumente in der Praxis
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Ihre FiBuGate-Redaktion
PS: Etwas
zum Lachen finden Sie in dem Beitrag "Zum Lachen braucht man keinen Sinn für Humor ".
Viel Spaß!