ManagerGate Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,

die geltenden Verkehrsregeln ermöglichen einen (weitestgehend) reibungslosen Verkehrsfluss auf deutschen Straßen. So mancher Manager wäre froh, wenn sein Team ähnlich effektiv und zielgerichtet wirken würde. Doch bei der Mitarbeiterführung sehen die Normen nicht immer so eindeutig aus. Gerade ohne eine konkrete Vorgesetztenfunktion kann man sich nicht auf die notwendige Autorität berufen, die nötig ist, um klare Regeln und Normen durchzusetzen. Wie an einer gleichberechtigten Kreuzung, an der 4 Fahrzeuge zur selben Zeit geradeaus fahren wollen, kommt es zum Stillstand.

Dieses simple Beispiel, mit dem schon Fahrschüler konfrontiert werden, zeigt die Schwierigkeiten lateraler Führung auf: Wenn alle gleiche Rechte haben, besteht die Gefahr einer Blockade.

Doch auch die Lösung lässt sich auf die Führungswirklichkeit übertragen. Jemand muss die Initiative ergreifen und einem anderen Fahrer links von ihm signalisieren, dass dieser fahren soll. So bedeutet hier der Verzicht auf das eigene Vorrecht den Schlüssel zu effektiver Führung und wirkungsvoller Teamarbeit.

Weitere Tipps und Anleitungen, die eine leistungsfähige Führungsarbeit auch ohne autoritäre Vollmachten ermöglichen, entdecken Sie im aktuellen Praxis-Seminar: